成庄矿着力打造矿井“安全文化”

晋煤集团成庄矿针对高瓦斯矿井实际，提炼出“三化十法”管理模式，主动将企业文化引入矿井安全管理，着力打造以理念为“根”、管理为“干”、环境为“基”的“安全文化”，重点突出矿工、生命、安全地位与和谐，调动全体员工搞好安全的主动性和凝聚力，促进矿井的可持续安全发展。

把安全理念作为安全文化的“根”来培育。成庄矿总结矿井多年安全管理的经验教训，提炼出“安全是1，其它是0”的安全理念，整合出“精品矿井、和谐家园、靓丽成庄”的发展愿景，编制安全文化手册，通过电视、广播、网站、报纸广泛宣传倡导，让职工随时学习安全理念，感受安全文化。把安全理念、安全警语警句制作成标语口号、灯箱、牌板，悬挂于井口、井下大巷、生产工作面等主要工作地点，举办全员安全知识学习考试、安全技能大比武、安全书画摄影，举办安全文化周活动、安全演讲比赛、安全专题文艺演出等活动，让职工时刻感受到安全文化的熏陶。成庄矿把安全理念作为安全文化的“根”来培育，使职工从服从管理的“要我安全”逐步转变成自主管理的“我要安全”，逐步提升员工的安全思想新境界。

把安全管理作为安全文化的“干”来塑造。成庄矿对传统“安全管理流程”进行大刀阔斧的改造，核心是把员工作为安全工作的主体，既实施“方”性硬管理，更营造“圆”性软环境，逐步形成管理干部“二十四字”要求、打造优秀团队的“十六字”要求，并相继开展“领导干部包保”活动、“党团员身边‘三无’”、“夫妻协管”、“人人都是安检员”等群众活动，要求这些人员在安全生产中做到自身遵章守纪的同时，还要及时发现和制止他人的违章违纪现象，从而最大限度地加大现场作业的安全互控力度，消除安全隐患。与此同时，该矿全力推行区队自主安全管理，充分发挥“跟班干部、安检员、瓦检员”现场组织者、指挥者、管理者的作用，加强走动巡查和隐患排查，切实做到遵章指挥、按章操作，有力提升矿井安全管理水平。

把优化安全环境作为安全文化的“基”来夯实。成庄矿大力实施科技兴安战略，优化矿井安全生产环境，全面推行“采掘生产机械化、辅助系统自动化、安全监测数字化、企业管理信息化”，强力推行精细化管理、量化考核，加大标准化动态达标的监督考核力度，有效促进井下队组标准化工作从静态向动态达标的根本转变，不断提升矿井安全质量标准化综合管理水平。强化“三基”工作，以文明生产为突破口，对井上下文明安全生产环境进行全面整治，夯实“基础”；以全面推广实施班组“6S”管理，做强“基层”；以创建安全学习型企业为载体，开展业务技能比武、岗位练兵等岗位学习活动，苦练“基本功”，实现了煤炭生产中人、作业、环境的和谐统一，为“安全生产主体”的矿工提供强有力的安全保障。