在年末岁尾的关键时期,晋煤集团成庄矿迎来一个外运上扬的小高峰,洗选加工、煤质检测、入仓配比、外运装车……各环节干部员工都绷紧了弦,全力组织生产外运。“今年受市场影响,外运车皮每天就是200个左右。前段时间,我们主动对接市场,外运量有了明显提升,每天都有300多个车皮,公路外运每天也上升到了1万多吨。”洗选厂调度车间主任任海明兴奋地说。
任海明介绍说,随着“供给侧改革”这个新名词在媒体上的高频出现,矿干部员工再一次感受到了市场倒逼的压力,彻底摒弃“皇帝女儿不愁嫁”的惯性思维,以市场为导向,从“产什么卖什么”向“要什么产什么”转变,突破思维定势,开展系统创新,及时根据市场需求增加煤炭品种,其中仅筛末煤就细分出灰分22、21、15等多个级别。
“蓝天二号”就是成庄矿为适应京津冀地区客户对低硫低灰的要求,专门研发的新煤种。该煤种灰分为21,硫分在0.45以下,比普通筛末煤的品质上了一个台阶,但价格却与普通筛末煤差不多。由于洗选加工难度大影响了矿井生产组织的大盘子,致使每天只有400—500吨的外运量,最多时不过1000多吨。“正常的商品煤洗选加工,是通过井下东、西两个煤仓配煤来均衡矿井生产组织的。为了保证‘蓝天二号’的煤质达标,必须通过部分头面限产、单放西仓煤并进行单独洗选加工,才能确保各项煤质指标均在客户要求的范围内。即使这么麻烦,我们也毫不含糊!严峻煤炭市场形势下,保市场是关键,难度再大,也必须全力以赴。”洗选厂负责生产经营的副厂长李阳说。
只有疲软的产品,没有疲软的市场。为了满足了客户需求,矿洗选厂主动对接市场和客户,每天由专人负责收集、分析、研判市场情况和矿井煤炭外运情况,主动向客户了解每批出矿商品煤的煤质反馈,并延伸性做好售后服务,使晋煤集团“蓝焰”品牌进一步赢得了市场认可。