投资建设一路绿灯，景色优美游客认同，但截至目前却门可罗雀，释放不出一丝产出回报，上云台景区仿佛被施了“魔咒” ——
“拨云寻古道，倚石听流泉”，这既是诗仙李白描述人间胜景，亦是陵川人郑书文11年来坚守的一个梦想。2006年，商人郑书文一举拿出2000万现金，投资开发位于陵川县夺火乡勤泉村的“上云台”景区。时隔11年，这个景区的基础设施建设已经从郑书文口袋里“吸金”1.1亿元，吸光了他的全部身家，外带负债千万，却没有卖出去一张门票。“上云台”景区像被谁施了“魔咒”，这个怀胎11年的“难产儿”该何去何从？郑书文迷茫了。
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2006年之前，郑书文当过陵川县礼义镇北街村的村主任，干过煤炭运销，开过水泥厂，建过商贸城，可谓富甲一方。自从干上旅游，郑书文说，他“经商没有失败过一次”的幸运被打破了。“无论我怎么努力，我只感到越陷越深。”在前不久举行的上云台端午文化节开幕式上，郑书文这个七尺男儿当众撒泪了。
“云间笑语，使君高会”。2006年夏，郑书文与妻子去河南焦作上云台景区游玩，下索道后两人不慎迷路，兜兜转转，竟然发现走“回”了陵川！原来，云台山的山顶就在陵川夺火乡勤泉村境内。“山下旅游发展得那么好，山上风景有过之而无不及，却荒废着没人开发，实在太可惜了！”郑书文心动了。
那一年，郑书文在礼义镇建设的一座商贸城刚刚成功脱手，加上之前干煤炭运销的积蓄，他一次性拿出2000万元，一脚踏进“旅游”这片海。
郑书文的投资首先用于景区的交通建设。他把勤泉村周边十几个自然村的500多名青壮劳力都请来，不分白天黑夜地干，五年后，一条14.75公里的旅游大通道打通了，景区内5公里的步道铺好了，3万平方米的停车场建好了。期间，他还花300多万元，请北京一家旅游规划设计院为景区制作了开发方案和可行性报告书；花100多万元，请一家文化传媒公司制作了景区风光宣传片；花数十万元，在一些媒体发布了景区广告。至2010年年底，总面积30平方公里的上云台景区一期工程基础建设完工，郑书文全部身家8000多万元都搭了进去。这时，景区还有二期、三期建设很多工程还没有启动，郑书文再也拿不出钱来了。
至2011年初，郑书文已经出现资产负债状况，万般无奈，忍痛决定休整。2011年—2016年，5年多的时间里，郑书文从众人的视野里淡出，把自己“雪藏”起来，上云台景区的建设亦宣告搁置。
“5年当中，我像一个麻木的机器人，偶尔也出去旅游旅游、学习学习，但却有种心如死灰的感觉。2016年年初，山西省两会上吹来‘旅游转型、政府引导’的暖风。省政府提出，要巧妙地运用政府和市场两只‘手’,引导规划开发建设旅游……我的心又活了。这一年，由政府主导的‘壶关大峡谷——王莽岭——凤凰欢乐谷——上云台’旅游公路建设施工了，更加坚定了我的信心。”郑书文说。
同年5月，郑书文又筹来一笔上千万元的资金，开始完善景区内的安全设施和规范化建设，目前接待中心等已经到位，具备开放条件。
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纵观上云台景区的开发历程：投资建设一路绿灯，景色优美游客认同，但截至目前却门可罗雀，释放不出一丝产出回报——上云台仿佛被施了“魔咒”一般。这正是郑书文的痛点所在。
“焦作的云台山与陵川的上云台，一脉相承，但是云台山风景区却贵为国家级风景名胜区、国家AAAAA级旅游景区，还被联合国教科文组织评选为全球首批世界地质公园！相反，上云台却寂寂无名，未被外界所知。每念及此，我忧心如焚。”郑书文说。
郑书文透露，河南省与陵川县毗邻，是马武寨、武家湾、王莽岭、凤凰欢乐谷等陵川旅游目的地的一大旅游客源市场。前些年的时候，他可没少往河南跑，去推介上云台景区，但每到一个地方，人家一听说景区名叫‘上云台’，就婉言谢绝了。“可能是考虑到与云台山景区存在利害冲突吧！总之，几次下来，我就没有了信心。后来，随着资金链的中断，景区的对外营销也随之搁置”郑书文说。
“目前景区的二期工程刚刚启动，急需社会资金投入，用于建设酒店、休闲度假区等。同时，景区的营销工作也重新启动。我迫切希望政府相关部门及社会上的有识之士、投资机构等能给予我必要的扶持和引导，让上云台步入正规发展道路。”郑书文说。
2006—2010年，上云台第一期工程基础设施建设五年期间，仅给当地农民工创造劳务收入这一块，就支付近千万元，帮助农民工提高年收入整整3倍，达到了人均年收入2万元。郑书文说，他热爱陵川，热爱陵川人，更热爱上云台这片梦想的热土。“有朝一日，上云台腾飞，我希望周边的父老乡亲年收入提高十倍、几十倍”！郑书文说。
本报记者 吴希莲
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